為切實提升內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)及所屬子公司有效應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力,2025年6月5日,由內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)主辦,內(nèi)蒙古首潤環(huán)保有限責(zé)任公司承辦的“2025年度有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援活動”在精心策劃與高效組織下取得圓滿成功。內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)黨委書記、董事、總經(jīng)理、EHS委員會主任張衛(wèi)東,董事、副總經(jīng)理、EHS委員會副主任吳強(qiáng)及內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)本部各部室、各級子公司人員以“線上+線下”的形式全程觀摩。
精心策劃,科學(xué)布景
為確保演練貼近實戰(zhàn)、取得實效,集團(tuán)EHS及技術(shù)管理部和首潤公司提前數(shù)月啟動籌備工作,多方調(diào)研、反復(fù)推演,從多個潛在事故場景中選定“中水井檢修作業(yè)中毒窒息事故”作為演練主題。場景確定后,集團(tuán)EHS及技術(shù)管理部與首潤公司協(xié)同聯(lián)動,迅速投入現(xiàn)場布置工作,搭建模擬井架、設(shè)置警戒區(qū)域、配置救援設(shè)備,高度還原有限空間作業(yè)環(huán)境,為演練的真實性、專業(yè)性奠定了堅實基礎(chǔ)。
實戰(zhàn)演練,高效協(xié)同
6月5日上午9時30分,演練正式拉開帷幕。模擬場景設(shè)定為:一名作業(yè)人員違反安全規(guī)程,在未佩戴防護(hù)裝備的情況下擅自進(jìn)入中水井,導(dǎo)致中毒昏迷。事故發(fā)生后,首潤公司立即啟動二級應(yīng)急響應(yīng),救援隊伍迅速集結(jié),通過氣體檢測、通風(fēng)置換、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)緊密配合,成功完成救援任務(wù)。演練全程指令清晰、動作規(guī)范,充分展現(xiàn)了應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力。
以評促改,淬煉精兵
演練結(jié)束后,應(yīng)急演練評估組對本次實戰(zhàn)演練給予高度評價。評估組一致認(rèn)為,本次演練響應(yīng)迅速、處置得當(dāng),演練各環(huán)節(jié)銜接緊密、配合默契,充分展現(xiàn)了應(yīng)急隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面檢驗了首潤公司從"信息接報-信息處置與研判-響應(yīng)啟動-應(yīng)急處置-響應(yīng)終止"的全流程應(yīng)急能力。
集思廣益,精益求精
此次演練凝聚了多方智慧?;I備階段,集團(tuán)廣泛征求專家、一線員工及子公司意見,針對救援流程、設(shè)備配置、細(xì)節(jié)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行多輪優(yōu)化;演練結(jié)束后,評估組從響應(yīng)速度、處置措施、團(tuán)隊配合等維度進(jìn)行專業(yè)點評,提出改進(jìn)建議,推動應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)完善。
以練促防,筑牢防線
本次應(yīng)急演練是內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)深入實施"安全生產(chǎn)專項整治三年行動"的重要舉措,也是將"安全生產(chǎn)月"活動走深走實的具體體現(xiàn)。
此次演練顯著提升了全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置能力,錘煉了應(yīng)急救援隊伍,為集團(tuán)安全生產(chǎn)提供了有力保障。下一步,內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)將每年選取一家子公司承辦應(yīng)急演練活動,以點帶面通過實戰(zhàn)演練推動安全生產(chǎn)管理水平全面提升,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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